登陆 | 个人注册 | 企业注册 资讯 | 黄页 | 招商 | 产品 | 培训 | 零售网址 | 图库 | 软件 | VIP | 论坛
统计:共有简历 28254 份 共有职位 7302
首 页   |   职位搜索  |  零售人才  |  零售职场  |  人才猎头   |   零售培训   |   超市论坛
广告招商
超市168专注零售人才猎头服务
[服务定位]低成本输出中高级管理人才
[服务热线] 027-86839642-801 13476860929
[服务优势]专业 诚信 快速准确 品牌 
招聘高级人才登记
[擅长领域]超市 百货 购物中心 便利店
零售职场分类
人才动态
人才培训
人才评测
面试技巧
职场人生
简历指导
劳动法规
HR经理手册
名企用人
留住人才
人才猎头
  
1人与人之间最大的差距
2又搞995或者996
3关于现代劳动关系的本
4独特的95后:工作就
5员工变更岗位要求赔偿
6多角度思考,解决销售
7阿里巴巴的招聘策略
8面试赴约率的价值超过
9让上司最满意的工作方
10绩效信息收集困难,怎
  
1沃尔玛应聘须知
2积极应对零售市场全面
3内向的女孩如何面对这
4沃尔玛:靠开会提升凝
5零售企业人才需求调查
6写给天下老板的一封信
7胖东来各岗位的工资
8济南上调最低基本工资
9万达反思空降兵战略:
10步步高王填寻找失散3
您所在的位置:北京pk10走势图分析网站 -> 猎头职场 -> 人才动态 -> 正文

人与人之间最大的差距:战略能力!

文章关键字:人才    作者:网络    发布时间:2019-4-12 9:41:03
李开复曾经陪着自己投资的一些项目去硅谷UBER、AIRBNB、谷歌总部考察,回来时说了句:“中国创业者和美国创业最大的区别在于两点:大格局、大战略”的能力。(而这是十亿美元企业和百亿千亿美元企业的真正差距。)
什么是战略?
百度是这样回答的:企业战略是一个自上而下的整体性规划过程,并将其分为公司战略、职能战略、业务战略及产品战略等几个层面的内容。
企业战略是层出不穷的,例如信息化就是一个全新的战略。企业战略虽然有多种,但基本属性是相同的,都是对企业的谋略,都是对企业整体性、长期性、基本性问题的计谋。
知乎的回答更精彩,举一个最简单的例子:
某考研党,天天4点起床,背英语单词看政治看专业课上培训班,坚持锻炼,每天花在学习上的时间十几个小时,每天就睡5个小时。
这个叫做战术上的勤奋。
然后你问这个考研党,你为啥要考研呀,考上研之后打算怎么做呀?
然后考研学霸微微一笑,说:我也不知道为啥考研,我妈让我考的,考上研之后我也不知道干嘛,大概考博吧。
这个叫做战略上的懒惰。
战略上勤快而战术上懒惰,我们说这个叫做“眼高而手低”;战术上勤快而战略上懒惰,我们通常形容为“优秀而无用”。
也可以用一张图片来解释:
选择比勤奋更重要,做正确的事比正确地做事更重要。
创业公司最大的成本是决策成本,或者说因为决策不当,而造成的时间成本或机会成本。
由于工作关系,在TMT行业里有机会接触到一些CEO,大概分为这三个层面:
A.创业者(带一个十几人到几十人不等的初创团队,见过上百家)
B.小老板(公司发展到一定规模,是市场上一号人物,例如一些二三线手游研发商等, 见过几十家)
C. 企业家(大型上市公司或同等量级的公司,见过大概十几家)
他们如何分配时间呢?先看A和C
A类最重要的三件事:
1.带好核心业务,例如搞好产品(产品型公司)或者打开市场(销售/渠道型公司)
2.带好创业团队,保证团队有热情、有战斗力
3.关键阶段能融到资金
C类最重要的三件事:
1.判断行业趋势和格局,对公司业务组合进行取舍修剪,调整集团组织架构
2.管理集团董事会及高管团队,平衡权力机制
3.资本市场的管理和资本工具的运用
B类通常是A和C的混合体,情况比较多样化。
简单说,A操心的事情就是战术,C操心的事情就是战略。盯产品版本和数据,挖研发/运营/市场 人才 ,反复打磨BP和演讲拿到投资,这些就是战术;腾讯调BG架构,剥离搜索电商,百度买91,以及各大上市公司董事会上的故事,这些就是战略。
企业成长的不同阶段,对战术和战略的需求结构是不一样的。CEO如果不能根据企业发展的状态持续并且有效调整自己的精力分配,那么他就可能成为企业最大的瓶颈。
但这事说说容易做起来难,CEO也是人,都是路径依赖,并且喜欢停留在舒适区里的;就算愿意不断学习和改变,也不见得真的就能做好,决胜千里和运筹帷幄,毕竟是不一样的基因。
CEO的格局决定了企业的格局,从我亲身看到的例子来看,无一例外。
所谓战略,就是为什么要做这件事情。所谓战术,就是怎么去做这件事情。很多时候,懒惰于战略而勤于战术,其实是一个格局问题。
比如说,日本就是一个没什么战略的民族,比如说太平洋战争吧,在战术上,日本不能说准备的不够充分,连士兵怎么上刺刀都考虑到了,而他们唯一没有想明白的事情,是这仗到底该不该打?
我个人更倾向于认为,战略层面的成败,更多的是取决于智力和智力导致的格局问题。
选择比努力更重要。战略就是如何选择,战术就是如何努力!要做好战略,必须勤于思考和分析!要做好战术,必须有很强的毅力和耐力!
拿创业来做例子,很多人都在问有个想法,或者有一定资金,就想着来创业。
问他:为什么你会成功呢?
回答:创业是自己的事情,我肯定会拼尽全力去做事情的。
这样的结果,其实很多只会失败。
一个好的创业者,或者管理者,特别是团队的老大,你一定要学会:搭团队、定战略、带队伍。而不是把自己当做一个执行者,很勤奋,很努力的去做每件事情,也就是凡事喜欢亲力亲为,怕同事做不好,怕别人不会努力。
这样的人创业失败以后,总会说,我已经很努力了,为什么还是赚不到钱,为什么还是失败呢?
战略,代表着未来,代表着方向,需要你告诉自己,也告诉别人:公司选择的产品方向是否有未来?公司的团队结构未来是怎么样的?公司未来会发展成什么样子?整个公司的体系将如何变化?
谁是你现在的用户,谁是你未来的用户?你如何去找到用户?如何去说服他们来购买?
战略往往是从宏观的角度来看公司,看公司所处的经济环境,所面对的直接和间接的竞争对手。从全局,从生态链,再慢慢看到公司每个细节。
战略也回答了公司从哪里来,到哪里去的问题。有点哲学的味道。这个需要我们每个创业者每天要花时间不断问自己问题,然后去思考,去分析,跳出公司来看问题,想出解决方案,再找合适的人来解决问题。
凡事三思而后行,也就是强调了战略的重要性。方向一定不能错了,在错误的方向,你再勤奋努力,所得到的结果也好不到哪里去。
所以,希望每个人在创业之前,都能够重视对战略的思考,并勤于规划;而非只是在战术上的勤奋。创业初期,战术上的努力也是非常重要的,否则就变成了空想和空谈,只是要注重好时间的分配。
文章关键字:人才    作者:网络
上一条:无
下一条:关于现代劳动关系的本质的思考
用户评价
评论共 0
在下面输入你的留言信息 *必填 最大为200个字符
验证码:
图片看不清?点击重新得到验证码
友情链接 友情链接申请QQ:330308859
荟捧场 永辉超市 供应商法律咨 店长培训班 超市管理论坛 POS168 依伽电子 科脉软件 商超资讯 连锁商机网
东北商业网 新浪特许连锁 特许加盟审核 零售人才网 连锁中国 中国超市设备 中华信息采集 步步高超市 步步高超市 中国商业智能
永辉超市 彩靓化妆品 第一商业网 中国超市设备 中国合作贸易 物美超市 胖东来超市
关于超市168 | VIP会员 | 培训报名 | 开店整改 | 人才猎头 | 网站导航 | 友情链接 | 联系方式
Copyright © 超市168 - 武汉策成企业管理咨询有限公司   版权所有
Tel:027-86839642 节假日服务热线:13476860929 Fax:027-86839303  在线客服QQ:
鄂ICP备10022613号
北京pk10走势图分析网站
  • 河北开展规上制造业企业智能制造需求调查 2019-09-12
  • 祝福美好新生活:两会上的佛教代表队 2019-09-09
  • 一语惊坛(5月23日):中华复兴靠实干,干部有作为必须腰杆硬。 2019-09-09
  • 15项审批下沉影视产业园 2019-09-08
  • 县名解析:朔州山阴县县名来历 2019-09-08
  • 用奋斗演绎技能创新连续剧 2019-08-31
  • 中日韩三国记者参观北京冬奥场馆 期待共享奥运经验 2019-08-22
  • 中华人民共和国全国人民代表大会公告 2019-08-22
  • 别人家的中年男子 听音识木一把琴能卖30万 2019-08-14
  • 感恩消防员 “小志”成获救婴儿新小名(图) 2019-08-01
  • 《人民日报》成为中共中央机关报的来龙去脉 2019-08-01
  • 夏天悄悄来临 穿一双平底穆勒鞋吧! 2019-07-22
  • [网连中国]赛龙舟 包粽子 办诗会……全国各地品民俗迎端午 2019-07-07
  • 不仅是肌肉、技术比拼,更是精神PK,所以是文明人的战争。 2019-07-04
  • 黄岩岛海域菲渔船常遭中国海警强拿渔获中方回应 2019-07-04