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    春节过后超市重要工作之总结

    文章关键字:超市运营    作者:超市168    发布时间:2019-2-14 15:48:28   我要评价
    一年之季在于春,年后这段时间是承上启下的关键时期,抓好这个时期的工作,能让我们在年后及新的一年中做的更好。特此,超市168特别整理了春节后商超工作重点。
    年后需要关注哪些重要的工作呢?
    总结过去一年和春节战役的得与失
    等元宵节过后,店长就应该组织各个部门的管理层召开各类总结会。从人力、商品、财务、资产四个维度来全面回顾和总结全店及各部门在过去一年和春节战役中,哪些方面做得很好,哪些方面还有机会点,需要着手改进。
    比如春节期间哪些畅销品缺货,哪些部门缺人,哪些资产出现问题,预计造成的业绩损失是多少,春节期间竞争对手有哪些有竞争力的促销活动等等,这些有参考价值的信息都应作为重要信息——记录下来,收录成册,进行存档,为新年度的经营工作留下宝贵的经验。这样一年一年积累下来,店内就会有一个宝贵的经验库,就能少走弯路,这个门店的团队就会成长得更快,发展得更好。
    确定人力发展计划
    1、新年店内管理层的接班人继任计划
    2、高潜力人才培养计划
    3、年度、季度、月度培训计划
    4、人员晋升计划
    5、各管理层岗位年度考核目标计划
    鼓舞士气,确定新年工作节奏
    1、鼓舞士气
    2、确定工作节奏
    恢复营运标准
    1、资产面维护
    春节期间大量顾客涌入卖场,造成卖场出现设施损坏现象,节后必须立即进行维修。
    2、门店清洁卫生。
    门店每天都要进行严格的清洁标准检查,包括地面卫生、商品卫生等,为顾客提供一个整洁、明亮的购物环境。
    3、卖场排面陈列,后仓和周转仓标准的维护。
    4、退货
    年后各店一般情况下还有很多未销售完的年货积压在仓库,抓紧联系供应商和采购退货,降低门店库存金额,降低公司的财务风险。
    5、保质期检查
    6、异常商品的处理
    年后会出现大量的缺货,长时间不销售的商品,大库存的商品,门店组织人力来处理这些异常商品,提升商品周转率年后这段时间是承上启下的关键时期,抓好这个时期的工作,能让我们在年后及新的一年中做的更好。
    文章关键字:超市运营    作者:超市168
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